Klöckner & Co SE

Unternehmensweite digitale Transformation
bei Klöckner & Co SE

Stahl- und Metallhandel

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Mit dem Aufbau der Innovationseinheit “kloeckner.i” und der Digitalisierung des Kontraktmanagements startete der internationale Stahlhändler Klöckner & Co. in Zusammenarbeit mit etventure seine umfassende, digitale Transformation. Mit etventure setzte Klöckner erfolgreich eine Reihe von Digitalinitativen um – u.a. einen digitalen Marktplatz für den Stahlmarkt, mit dem das Unternehmen heute schon Umsätze in Milliardenhöhe erzielt. Bis 2022 will Klöckner 60 Prozent aller Umsätze über Online-Transaktionen generieren.

Impact in Zahlen

Aufbau der Digitaleinheit „kloeckner.i“ mit 90 Mitarbeitern

Umsetzung der Industrieplattform XOM Materials mit 30 Mitarbeitern

Über 2 Milliarden € Jahresumsatz über digitale Kanäle
(Stand: Dezember 2019)

Kloeckner & co. USA
Kloeckner & co. - metals USA
Kloeckner & co. USA

Gisbert Rühl

Vorstandsvorsitzender Klöckner & Co SE

Durch etventure haben wir 3 Monate statt der herkömmlichen 1,5 Jahre gebraucht.

Klöckner & Co SEKlöckner & Co SE ist mit einem Jahresumsatz von 6,8 Mrd. € (2018) einer der weltweit größten, produzentenunabhängigen Stahl- und Metalldistributoren und eines der führenden Stahl-Service-Center Unternehmen. An über 170 Standorten in 12 Ländern hat der Konzern rund 130.000 Kunden.

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Vorteile für Klöckner und seine Kunden

Kontraktmanagement klockner.i
  • Klöckner benötigte nur 3 Monate für den erfolgreichen Proof of Concept, die Validierung mit Mockups und Prototypen sowie das exakte Tracking der KPI-Effekte.
  • Die unternehmensweite Einführung digitaler Lösungen führte bei Klöckner zu zahlreichen positiven Effekten auf Prozesskosten, Kundenzufriedenheit und Customer Lifetime Value.
  • Mit seiner digitalen Transformation, u.a. weg von analogen Vertriebslogistikprozessen, reagiert Klöckner auf die Herausforderungen eines gesättigten Stahlmarkts sowie starke Umsatzrückgänge.

Gisbert Rühl im Interview mit dem Handelsblatt über Digitalisierung

Klöckner vs. Stahlindustrie - Disruption ist überall

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Whitepaper - Case Study

Klöckner vs. Stahlindustrie